这个角色的目的是推动和监督指定项目的交付，以确保目标得到明确界定，并在商定的时间、成本和质量限制内实现。 Job Description: 项目领导： 创建并领导项目团队，在范围、时间、成本和质量限制内交付商定的产出/成果。在所有行动中促进更广泛的利益，在与项目利益相关者和团队打交道时，以道德、法律和社会的适当方式行事。 项目团队管理： 根据实际情况和项目阶段，对项目团队进行日常管理。明确定义、同意并委派团队和关键利益相关者的角色和责任；发展能力并促进创新；授权并激励他人成功交付项目。 项目商业案例和效益管理： 在适用的情况下，支持项目发起人准备、获得批准、完善和更新商业案例，在效益、成本和风险方面证明项目的合理性；跟踪和报告预测和实际情况。与项目发起人、项目经理和商业利益所有者合作，支持识别、跟踪和交付商业案例中规定的利益。 项目预算和成本管理： 管理项目的预算。根据预算控制和报告预测、变化和实际成本。 治理： 为项目的交付建立并保持有效的管理和决策；确定明确的角色、责任和义务，与计划和/或组织的实践和要求相一致。 项目计划和控制： 设计、整合和记录项目的基本组成部分（范围、时间表、方法、资源要求、预算、风险、机会和问题以及质量要求）。建立并在必要时实施协议，以改变项目的范围，并按要求更新配置文件。 调度和依赖性管理： 制定、生产和维护项目活动的时间表，考虑到依赖性、资源要求和限制，以便有效地实现项目产出和相关利益。绘制项目依赖关系图，确定所有者，将依赖关系管理纳入项目的管理周期。 项目资源管理： 制定、实施和更新项目所需的资源分配计划（除财务外）（包括外部所需资源），同时考虑到可用性和时间安排的差异。 利益相关者和沟通管理： 识别和管理相关的项目利益相关者关系（考虑到他们的影响程度和特殊利益），沟通和对高层支持的需求。确保与项目（如适用）、更广泛的项目组合管理和组织沟通持续保持一致。 项目风险和问题管理： 识别和监测项目风险（威胁和机会）和问题。制定减轻风险的行动，并酌情上报。 Location: USA - Remote - New York Brand: Iprospect Time Type: 全职 Contract Type: 永久 J-18808-Ljbffr